Компания «Rhythm Plus» активно участвует, совместно со своими международными партнерами, в оказании профессиональных консалтинговых услуг в инфраструктурном секторе, дорожном строительстве. Основные услуги включают в себя:
Услуги охватывают поддержку управления проектом, институциональное развитие и укрепление потенциала, претензии и контроль качества и т.д.
В настоящее время «Rhythm Plus» участвует в реализации одного из крупнейших проектов, с точки зрения бюджета, по ирригации и управлению водными ресурсами, финансируемого АБР. Проект включает в себя: подготовку тендерной документации для МКТ по реконструкции насосных станций и связанных с ними машинных каналов, подготовку технико-экономических обоснований по отдельным суб-проектам второго этапа (насосные станции и машинные каналы), подготовка тендерной документации для МКТ и проведение МКТ по реконструкции суб-проектов второго этапа и машинных каналов.
В этом плане, спектр специализаций включает:
Институциональное становление:
Создание Компании по Управлению Дорожно-строительной техникой
Одним из первых международных проектов компании «Rhythm Plus» с АБР было содействие созданию, практически с нуля, первой в Узбекистане, компании по управлению дорожно-строительной техникой, которая должна была стать основной опорной базой оборудования для предстоящих новых проектов в Узбекистане в сфере дорожного строительства с участием ряда международных финансовых организаций.
По завершению проекта, в Узбекистане было вновь создано Государственное унитарное предприятие «TRANSYO’LQURILISH», полностью оснащенное новой дорожно-строительной техникой и машинным оборудованием, в основном импортированной из Японии, ЕС и стран Азии (катки, грузовики, виброукладчики, асфальтобетонные заводы, асфальтоукладчики и т.д.).
Услуги Компании по диагностике предприятий основаны на непосредственном изучении и оценке состояния бизнеса предприятия и, как правило, представляют собой первый этап сотрудничества с корпоративными клиентами.
Результатом проведенной Диагностики является Диагностический отчет, который раскрывает для Клиента и Компании состояние бизнеса предприятия и служит отправной точкой для дальнейшей работы.
В Диагностическом отчете предприятие рассматривается с разных перспектив, включая менеджмент и организационную структуру, продажи и маркетинг, производство и снабжение, информационные технологии и людские ресурсы, рыночную позицию и перспективы отрасли, а также другие важные аспекты.
В данном разделе Компания оказывает следующие виды услуг:
Услуги Компании по консультированию закупок основываются на потребностях Клиента в осуществлении закупок товаров и услуг.
Услуги в этом сегменте, предназначенные как для менеджмента, так и для подразделений, ответственных за снабженческие функции, носят информационный характер. Как показывает практика, чрезмерно большой объем информации в одних случаях, и непрозрачность рынков в других случаях, создают проблемы для предприятий, активно закупающих товары и услуги.
Результатом проведенной работы являются рекомендации Компании по конкретным закупкам, проведенные тендеры и прочее.
В данном разделе Компания оказывает следующие виды услуг:
В рамках диагностических исследований, а также в качестве отдельных проектов, Компания проводит рыночные исследования, как на потребительских рынках, так и на рынках промышленных товаров (B-to-B).
В данном разделе Компания оказывает следующие виды услуг:
Услуги Компании по инвестиционным проектам, основаны на изучении и анализе рынка иностранных инвестиций, и подготовке инвестиционной документации
В Узбекистане существует множество Компаний требующих иностранных инвестиций или капиталовложения. Услуги в этом разделе предназначены как для местных предприятий и компаний нуждающимся в иностранном капиталовложении, так и для потенциальных инвесторов желающим успешно вложить свой капитал.
Результатом проведенной работы могут являться развитие экспортного потенциала, насыщение отечественного рынка товарами высокого качества и создание новых рабочих мест.
В данном разделе Компания оказывает следующие виды услуг:
Услуги Компании по подготовке Технико-экономических обоснований или Бизнес планов основываются на потребностях Клиента в привлечении заемных средств или прямых инвестиций для расширения существующего бизнеса или создания нового.
Результатом проведенной работы является определение экономической целесообразности расширения или создания нового бизнеса.
Подготовка инвестиционных документов осуществляется в соответствии с требованиями международных и национальных финансовых учреждений.
Услуги по поиску инвесторов и партнёров базируется на подготовленные Компанией инвестиционные документы (ТЭО, Бизнес Планы, Информационные Меморандумы).
Поиск потенциальных инвесторов и партнёров по готовым проектам осуществляется Компанией с помощью различных индивидуальных методов, в частности с помощью электронного клуба инвесторов www.investclub.uz
Более подробно www.investclub.uz
Все услуги по управленческому консалтингу базируются на проводимой предварительно диагностике
Услуги Компании по поддержке стратегического развития Клиентов покрывают широкий спектр услуг для высшего менеджмента Клиентов по созданию нового бизнеса и развитию существующего бизнеса.
Опыт Компании на рынке Узбекистана показывает, что лишь немногие предприятия в республике действительно формализуют свои стратегические планы, что в дальнейшем отражается и на реалистичности бизнес планов и гармоничном развитии бизнеса.
Как правило, услуги в этом сегменте предназначены для высшего менеджмента Клиентов и не предусматривают оказание детализированных услуг по отдельным бизнес направлениям.
Результатом проведенной работы могут являться стратегические планы, программы мероприятий, экономические обоснования, перечни компаний-партнеров и инвесторов и прочее.
В данном разделе Компания оказывает следующие виды услуг:
Услуги Компании по построению системы маркетинга представляют собой специализированную работу по развитию функций маркетинга и продаж, разработке маркетинговых, рекламных и иных политик, и формированию корпоративных и товарных брэндов с их дальнейшим продвижением на рынке.
Анализ неудач многих предприятий в Узбекистане показывает, что в одной из основных причин негативного развития бизнеса является непродуманная маркетинговая политика и пассивность сбыта. Это приводит к тому, что даже при благоприятных условиях во внешней среде, предприятия не способны эффективно охватить свой рынок.
Как правило, услуги в этом сегменте предназначены как для высшего менеджмента, так и для подразделений предприятий, ответственных за исполнение функций маркетинга и управления отношениями с общественностью (PR).
Результатом проведенной работы могут являться маркетинговые планы и политики, имиджевая политика, описание рабочего процесса внутри подразделения маркетинга и сбыта, экономическое и техническое обоснование того или иного брэнда, и прочее.
В данном разделе Компания оказывает следующие виды услуг:
Услуги Компании по построению системы финансового менеджмента представляют собой специализированную работу по развитию как учетных, так и аналитических функций в рамках управления финансовыми потоками на предприятии.
Опыт Компании на рынке Узбекистана показывает, что многие предприятия рассматривают функцию финансового менеджмента как непосредственное продолжение бухгалтерских функций, что в корне не соответствует действительности. Это в конечном итоге препятствует повышению эффективности использования и привлечения финансовых потоков предприятием.
Как правило, услуги в этом сегменте предназначены как для высшего менеджмента, так и для подразделений предприятий, ответственных за исполнение функций учета и экономического планирования.
Результатом проведенной работы могут являться бизнес планы, финансовые политики, кредитные и инвестиционные планы, описание рабочего процесса внутри подразделения финансового менеджмента и прочее.
В данном разделе Компания оказывает следующие виды услуг:
Услуги Компании в части управления людскими ресурсами представляют собой специализированную работу по развитию функций найма, оценки, удержания и повышения квалификации персонала предприятия.
Как показывает практика, качество людских ресурсов напрямую отражает и перспективы бизнеса. Таким образом, грамотно построенная система взаимоотношений с коллективом является одним из критериев долгосрочного успеха предприятия.
Как правило, услуги в этом сегменте предназначены как для высшего менеджмента, так и для подразделений предприятий, выполняющих функции отдела кадров.
Результатом проведенной работы могут являться политики по работе с персоналом, учебные планы и программы, программы повышения квалификации и программы ретрейнинга, а также различные рекомендации по кадровым вопросам.
В данном разделе Компания оказывает следующие виды услуг: