Строительный надзор за реконструкцией и реабилитацией Проекта дорожного коридора Шаран-Ангор Ада.
Программа CAREC
О проекте
Грант АБР:0327-0328 AFG.
Проект включает технический надзор за реконструкцией двух участков дороги общей протяженностью около 50 км: дороги СарХавзар — Оргюн и Торай Тангай — ПП Шкин в провинции Пактика в соответствии с условиями контракта FIDIC.
Описание фактически-выполненных работ, в рамках контракта:
Консультант состоял из двух команд:
Команда 1 — группа общего управления проектом, анализа проекта и строительного надзора; а также
Команда 2 — команда программы работы с населением. Консультант назначил менеджера проекта, который отвечал за координацию с Правительством, а также за общее управление и надзор за проектом.
Объем услуг состоял из следующих:
- Общее управление проектом, отчетность перед ИА и АБР, координация с местными сообществами и другими заинтересованными сторонами в проектной территории, а также с Министерством внутренних дел (МВД) и международными силами безопасности по вопросам безопасности.
- Рассмотреть и утвердить Детальное техническое проектирование (DED), включая все чертежи, спецификации и подтверждающие расчеты, и документацию для Проекта, представленные Подрядчиком.
- Действовать как Инженер при администрировании Контракта. Консультировать ИА как Заказчика по всем вопросам, касающимся исполнения Контракта, включая, помимо прочего, ход строительных работ (Работ) и возникающие вопросы, сертификацию Работ, изменения в Работах и контракте Подрядчика, урегулирование споров и, при необходимости, арбитраж или судебное разбирательство.
- Контролировать, инспектировать и сертифицировать временные и постоянные Работы, гарантируя, что они построены в соответствии с положениями Контракта, включая утвержденный Подрядчиком План обеспечения качества, План охраны труда и техники безопасности, План управления окружающей средой (ПУОС) и Методах.
- Обновить, если необходимо, и помочь ИА в реализации утвержденного Плана отвода земель и переселения по Проекту (LARP).
- Разработать и внедрить Систему управления эффективностью проекта (PPMS).
- Координировать разработку Плана безопасности проекта (План безопасности) и контролировать его выполнение.
- Оценка и разработка Программы работы с населением, и надзор за ее реализацией Подрядчиком.
Заказчик (Клиент):
Республиканский дорожный фонд при министерстве финансов Республики Узбекистан.
Финансирующий орган:
Азиатский Банк Развития. (АБР)
Бюджет
8 872 096
дол. США